若手時代の感覚を忘れていないか。伸びる企業の裏側!HUFFPOST飛躍させたチームワークのコツ。インタビュー後編
Company Profile ハフィントンポスト(日本版) あなたのコトバが、
事業を拡大しようとする際に、こんな悩みはありませんか?
期間限定の「社長の右腕」があなたの事業をサポートします。
頭の中にイメージはあるのに、チームメンバー・外注先に自分の意図が伝わらずもどかしい。
通常業務を回すのに手がいっぱい。コンサルタントやシステムを導入しても結局使いこなせずに時間がたってしまう。
進行管理もタスクの振り分けも誰かに丸投げしたい。自分の得意なことだけに集中したい。
佐藤史子(fumiko sato)
コンサルタント
「社長の右腕」として個人・法人の事業サポートを行う。
業務改善、既存事業の効率化、新規事業の立ち上げが得意。
リーダーとメンバーの間に入りリーダーの意図をわかりやすくつたえます。
社長と同じ視座で、目標達成に向け泥臭くサポートします。
社長の不得意分野を切り離し、進行管理を行います。目の前のタスクをこなせば前に進む状態をつくります。
3つのステップで「社長の右腕」として事業をサポート、成果をあげていきます。
オリジナルシートを用い、業務時間・タスク棚卸し・予算実売・利益・ビジネスモデルを洗い出します。ボトルネックを特定し、業務を効率化していきます。
プロジェクトの目標を設定。期限を明確にし、目標達成へのKPIを設計。定量定性の両軸での目標達成を目指します。
プロジェクトを進行管理。無駄のないスピーディーな進行のために社長の頭の中を翻訳、マニュアル化していきます。
ここではプロジェクト事例をご紹介しております。具体的な方法をわかりやすくご紹介しています。
社長の右腕
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