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個人事業主様・経営者様へ

事業を拡大しようとする際に、こんな悩みはありませんか?
期間限定の「社長の右腕」があなたの事業をサポートします。

言いたいことが伝わらない

頭の中にイメージはあるのに、チームメンバー・外注先に自分の意図が伝わらずもどかしい。

目の前のことで精一杯

通常業務を回すのに手がいっぱい。コンサルタントやシステムを導入しても結局使いこなせずに時間がたってしまう。

得意なことだけやりたい

進行管理もタスクの振り分けも誰かに丸投げしたい。自分の得意なことだけに集中したい。

「社長の右腕」 3つの特徴

「社長の右腕」 3つの特徴

佐藤史子(fumiko sato)
コンサルタント 

「社長の右腕」として個人・法人の事業サポートを行う。
業務改善、既存事業の効率化、新規事業の立ち上げが得意。

翻訳者

リーダーとメンバーの間に入りリーダーの意図をわかりやすくつたえます。

秘書ではなく右腕

社長と同じ視座で、目標達成に向け泥臭くサポートします。

メール1通で進む

社長の不得意分野を切り離し、進行管理を行います。目の前のタスクをこなせば前に進む状態をつくります。

社長の右腕

3つのステップで「社長の右腕」として事業をサポート、成果をあげていきます。

step1 業務の効率化

オリジナルシートを用い、業務時間・タスク棚卸し・予算実売・利益・ビジネスモデルを洗い出します。ボトルネックを特定し、業務を効率化していきます。

step2 目標の可視化

プロジェクトの目標を設定。期限を明確にし、目標達成へのKPIを設計。定量定性の両軸での目標達成を目指します。

step3  マニュアル化

プロジェクトを進行管理。無駄のないスピーディーな進行のために社長の頭の中を翻訳、マニュアル化していきます。

プロジェクト事例

ここではプロジェクト事例をご紹介しております。具体的な方法をわかりやすくご紹介しています。

社長の右腕

期間限定の「社長の右腕」があなたの事業をサポートします。


Service Information

社長の右腕

公式メールマガジン
・クライアント成功事例
・数値管理のポイント
・タスク管理方法
・伝わるコミュニケーション方法
・はたらく時間3分の1業務改善方法
などをお届けしています。
イベント/セミナー
現在定期開催は停止しております。
過去開催実績は詳細ページをご参考ください
コンサルティング
社長の右腕
期間限定の「社長の右腕」があなたの事業をサポートします。
各サービス詳細はこちら

カテゴリー

各カテゴリーのページです。成果を出すために必要なステップをまとめたページになります。

最新記事

よくある質問

常駐業務は行っていますか?
基本は、行っておりません。
営業同行、セミナーなどプロジェクト目標達成において必要な際は
常駐業務を行っております。
※別途費用応相談
集客、新規顧客獲得のアドバイスは行っていますか?
集客の仕組みづくり、マーケティング戦略アドバイスを行っています
広告運用、web制作など専門領域が必要な際は外注スタッフと連携いたします。
秘書業務のサポートは行っていますか?
事務処理、スケジュール管理、関係者調整等は行っておりません。
プロジェクトの目標達成に向けて必要と判断した場合にのみ行います。
マニュアル作成、育成の相談をしたいです。
育成目標の明確化からノウハウの型化を行っております。
スタッフ育成に関しては別途ご相談下さい。
社長の右腕サポートが向かないケースはありますか?
下記のケースをご希望の場合は、期待する成果をお出しすることができかねます。
・自分は何もしたくないので、すべて丸投げしたい
・秘書として自分のいうことを聞く人がほしい
・商品、サービスはなんでもいいから楽に稼げるような仕組みがつくりたい

お問い合わせ

下記お問い合わせフォームにご入力下さい。
※ メールアドレスの入力ミスにお気をつけ下さい。